关键结论
资金流向 · 单店 （万元/年）
各层级人均年收入构成 （元）
区域规模推演 · 集团年度净收益 （万元）
不同区域规模下的集团口径 （万元/年）
门店自营板块（可选）（万元/年 · 参数可调）
回本周期推演 （开办投入 vs 累计净收益）
※ 口径：单店开办投入（含装修/设备，默认 50 万）÷ 单店年净收益（总部口径）；第 13–36 个月按「次年续费率」折算存量续费、无新增，底薪与营销费照常列支；未含门店房租与实物产品成本（白皮书口径单店经营结余 28.8 万/年、静态回收 1.7 年），本测算为团队分成视角。
团队池 60% 支出瀑布 （万元/年）
团队池分配结构
六项支出明细 · 与8月实证对照
团队结余分配 （结余的二次分配，可调）
※ 比例自动归一化到 100%；分配对象为团队池结余（不影响六项支出与总部账）。门店主管激励按门店均分。
月度现金流 （逐月建队口径）
层级汇总 （元/年）
层级入金贡献 vs 收入分配 （万元）
个人年收入明细（同层同职级口径相同，按层展示）（元/年）
※ 同一层级/职级的成员在均价口径下收入一致；分红按并列均摊规则分配。列结构与 Excel 佣金表一致：佣金 10% / 管理津贴 10% / 育成奖 5% / 推荐奖 5% / 聘才底薪 / 季度分红。
敏感性 · 团队结余率（每主管销售数 × 每销售年拓展客户数）
颜色越绿表示团队池结余越充足；转红表示激励支出超过团队池 60%，需要下调底薪/主管口径或提高分成比例。
敏感性 · 集团年净收益（区域数 × 单店月度营销费）（万元）
方案槽位 · 保存与对比 （最多 3 套，存于本机）
关键指标对比 （元/年 · 万元）
※ 槽位保存当前全部参数（结构/套餐/分成/费用/冲减代扣）；「应用」把该槽位参数载入计算；分享链接把参数写入网址，便于发给同事复现。
三方视角 · 本地网格寻优 （真实测算，不消耗 AI）
※ 网格范围：团队分成 50–70% × 全年套餐占比 30–90% × 每店主管 5–15（其余参数保持当前值）；「应用」将把该组合写入左侧参数并立即重算。
AI 深度分析 （DeepSeek · 服务端代理，Key 不下发前端）
点上方按钮开始分析：AI 会基于当前场景快照与本地寻优结果，给出三方各自的推荐配置（可直接「应用」回参数面板）。单次约 10–40 秒，接口限流每 5 分钟 8 次。
※ AI 建议由模型基于本系统核算规则推演，可能与现实业务假设存在差异，落地前请人工复核；AI 只能改动参数面板中已有的参数。